Projet personnel
Le système que j'ai conçu pour piloter la production Social Media
Un portail opérationnel créé sur Notion pour piloter un grand volume de contenu cross-canal et donner à chaque intervenant une vision claire de ses priorités.
Le contexte
Une grande production de contenus mobilise une équipe interne, ainsi que des créateurs, vidéastes, monteurs et prestataires externes. Les informations sont souvent réparties entre différents documents et chaque métier a besoin d'une lecture spécifique des mêmes projets.
Le besoin
- Visualiser immédiatement l'avancement de chaque contenu
- Attribuer clairement les responsabilités et les échéances
- Coordonner plusieurs dizaines de productions en parallèle
- Centraliser les briefs, tournages, validations et livrables
- Suivre les dépenses, marges, factures et paiements
- Réduire les tâches répétitives et les relances manuelles
La solution
J'ai conçu sur Notion un espace centralisé couvrant l'ensemble du cycle de production, du cadrage stratégique à la facturation. Les données sont communes, mais chaque équipe dispose de vues adaptées à son rôle, à ses tâches et à ses échéances.
Stratégie
- Brand Center
- Stratégie de contenu
- Calendrier marketing
Production
- Tableau de bord de production
- Calendriers de publication
- Organisation des tournages
- Suivi de la post-production
Créateurs
- Talent pool et gestion des créateurs
- Modèles de briefs
Validation et pilotage
- Validation finale et retours
- Gestion des tâches et comptes-rendus
Performance et finance
- Analyse des performances par plateforme
- Modèles de rapports
- Suivi de facturation
Extraits du portail
Les principes de conception
Une donnée saisie une seule fois
Une vue adaptée à chaque métier
Un responsable et une échéance identifiés
Des workflows communs et documentés
Des automatisations pour les tâches répétitives
Le workflow, de bout en bout
- 01Brief
- 02Planification
- 03Production
- 04Validation
- 05Publication
- 06Analyse
- 07Facturation
Ce que le système change au quotidien
Vision immédiate de l'avancement des projets
Priorisation rapide des retards et blocages
Réduction des saisies et manipulations manuelles
Informations, documents et feedbacks centralisés
Coordination plus claire entre les différents métiers
Suivi précis des dépenses, marges et paiements
